Programme et calendrier

Programme du CES Lean Management

Le programme commence par une séance introductive qui permettra de présenter la démarche Lean dans son ensemble et d’adresser les enjeux des séances suivantes. Ensuite, il se structure autour des concepts fondamentaux associés au Lean Management.

Comprendre les principes clefs de production Lean

Satisfaire ses clients internes et externes ;
Développer une culture de l’auto-qualité ;
Flexibiliser la production ;
Créer des processus stables ;
Définir les standards et améliorer l’environnement de travail.

Impliquer les collaborateurs dans la démarche Lean

Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux ;
Développer les collaborateurs par la résolution de problèmes ;
Structurer le travail en équipe ;
Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien.

Conduire le changement de culture Lean

Manager par la visite de terrain ;
Aligner les objectifs stratégiques grâce au management visuel ;
Concevoir les produits et les services dans une entreprise Lean.

Trois visites d’entreprises viennent ponctuer les séances pour observer et tirer des enseignements sur des cas réels de déploiement d’une démarche Lean en entreprise. La dernière séance est consacrée aux soutenances des travaux personnels des stagiaires sur la problématique choisie par les entreprises sponsors.

Calendrier 2011-2012

Séances	Contenu	Thèmes
19/09/2011	Présentation de la formation, introduction générale sur le Lean Management
20/09/2011	Satisfaire ses clients internes et externes	Principes de production Lean
11/10/2011	Développer une culture de l’auto-qualité
15/11/2011	Flexibiliser la production
12/12/2011	'Gemba Walk'
13/12/2011	Créer des processus stables
10/01/2012	Définir les standards et améliorer l’environnement de travail	Méthodes de déploiement d’une démarche Lean
07/02/2012	Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux
09/02/2012	Développer les collaborateurs par la résolution de problèmes
05/03/2012	Structurer le travail en équipe
06/03/2012	Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien
02/04/2012	'Gemba Walk'	Fondamentaux de la culture Lean
03/04/2012	Manager par la visite de terrain
14/05/2012	'Gemba Walk'
15/05/2012	Aligner les objectifs stratégiques grâce au management visuel
19/06/2012	Concevoir les produits et les services dans une entreprise Lean
Septembre 2012	Soutenances : Présentation du travail personnel des participants sur la problématique de l’entreprise sponsor