TÉLÉCOM PARISTECH
Rapport d'activité 2009

Rapport d'activité 2009

L’école a renforcé ses liens avec ses diplômés

Elle a créé une lettre d’information semestrielle Télécom ParisTech Infos pour relayer l’évolution de l’école à son réseau professionnel de 13 000 diplômés qui se prolonge avec le réseau des diplômés de ParisTech.

L’enquête annuelle 2009 « 1er emploi » a confirmé l’imprégnation des Technologies de I‘Information et de la Communication (TIC) dans un nombre croissant de secteurs d’activités et la grande variété de débouchés pour les diplômés de Télécom ParisTech qui leur assure actuellement une stabilité des recrutements. Les métiers de conseil ont continué de croître (35 % des emplois). Pour l’essentiel, il s’agit d’une croissance des métiers du conseil en technologie. Le premier salaire moyen des 250 jeunes diplômés 2008, dépasse 40000 Euros.

Vers le haut

Avec 620 admissions d’élèves à la rentrée 2009, le bilan des formations Télécom ParisTech s’est avéré positif en 2009. En filière ingénieurs, plusieurs opérations ont été menées pour diversifier les profils. Une réflexion sur le métier d'ingénieur des STIC et sur la formation d"ingénieur s’est poursuivie, incluant un cycle de séminaires-débats avec enseignants, académique et entreprises.

La fin d’année a été marquée par la disparition de Bernard Robinet, Professeur Emérite de Télécom ParisTech, Directeur Scientifique et Directeur de la Formation par la Recherche, Directeur de l'Ecole doctorale EDITE de Paris et Doyen du corps professoral de Télécom ParisTech, survenu le 31 décembre 2009 : « Mes plus grandes satisfactions d'enseignant, je les ai éprouvées en maternelle et en 3ème cycle : c'est là que l'on trouve des élèves ayant une authentique soif d'apprendre ».

« Un grand nombre de faits marquants 2009 ont été placés sous le signe des alliances et des partenariats » indiquait Yves Poilane, dans le bilan de l’exercice.

« Notre école s’est engagée dans un processus de transformation radicale, dans un contexte (*) de mutation profonde de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche français... Faire le bilan de 2009, c'est dire ce qui va se passer dans les 10 ans à venir ! ».

(*) Au niveau national, il s’agit des plan campus, PRES, restructuration du CNRS, création des alliances thématiques, grand emprunt, ouverture sociale. Au niveau de Telecom ParisTech, il s’agit de Palaiseau, ParisTech, 10ème Institut du CNRS, Alliance des STIC, formation par apprentissage...

Ainsi, l’école a poursuivi en 2009, son important triple-mouvement stratégique :

1. Télécom ParisTech s’est engagée dans la création du plus grand « campus cluster » français sur le plateau de Saclay pour permettre son extension d’ici 2014-2015

  • Télécom ParisTech a répondu à l’appel d’offres Campus pour le plateau de Saclay par l’intermédiaire de l’Institut Télécom et par celui de ParisTech. Son projet est une double implantation à Palaiseau et à Paris : implantation majoritaire à Palaiseau et conservation d'un site secondaire à Paris, dans le bâtiment historique du 46 rue Barrault
  • Le projet d’implantation a été validé le 24 février 2009 par Valérie Pécresse, ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche. Cette opération nationale vise à créer sur le plateau de Saclay un cluster scientifique et technologique de rang mondial, couvrant tous les domaines du savoir. Les technologies de l’information et de la communication figurent en bonne place. A terme, 34 000 étudiants et 12 000 chercheurs et enseignants-chercheurs s’y trouveront installés, soit près de 20% des effectifs de recherche en France.
  • Dans cette opération dont l’échéance est 2015, la zone de future implantation de Télécom ParisTech est située à Palaiseau, sur l’actuel campus de Polytechnique. Le site de Palaiseau à lui seul rassemblera plus de 8000 étudiants et 3500 permanents.
  • En 2009, l’école a poursuivi la recherche de financements, la construction d’un projet scientifique et pédagogique et d’un scénario d’implantation sur chacun des sites pour une présence simultanée sur le futur plus grand cluster français et au cœur de la Capitale.

Vers le haut

2. Télécom ParisTech a renforcé recherche et innovation au sein de l’Institut Télécom

  • Plusieurs équipes de Télécom ParisTech se sont impliquées dans la création de deux laboratoires communs aux écoles de l'Institut Télécom. Christian Licoppe, chef du département SES, dirige Le Digital Life Lab, consacré aux usages et à la vie numérique. Béatrice Pesquet Popescu (département TSI) contribue à la création du Future Media Lab, consacré aux médias du futur.
  • L’école a ouvert deux nouveaux laboratoires en commun avec des entreprises, dans le cadre de l’Institut Télécom : Ubiquité des média, avec Institut Télécom et Alcatel Lucent - WHIST avec Orange labs et Télécom Bretagne - En 2009, enseignants et chercheurs ont produit 750 publications scientifiques et déposé 27 brevets. Membre de six pôles de compétitivité, dotée de cinq chaires d’entreprises Télécom ParisTech est entrée dans le RTRA (Digitéo)
  • Télécom ParisTech s’est confirmée leader national des établissements d’enseignement supérieur pour sa contribution à l’innovation. Près de 100 de ses diplômés ont créé une entreprise depuis cinq ans. Son incubateur parisien a été choisi pour devenir ParisTech Entrepreneurs, incubateur commun de l’Institut Télécom et de ParisTech, ouvert aux écoles de l’Institut Télécom et à celles de ParisTech.

Vers le haut

3. Des synergies ont été développées au sein du PRES ParisTech

(ParisTech regroupe douze des plus grandes écoles d'ingénieur et management françaises).

  • Télécom ParisTech et l’X sont co-habilitées sur deux nouveaux masters : le master COMASIC (conception et management des systèmes industriels complexes) et le master IREN (Industries de Réseau et Economie Numérique) aussi trois universités
  • Le transfert des activités télécoms de l’ENSTA ParisTech à Télécom ParisTech a renforcé la place de l’école comme département’ STIC de ParisTech.
  • Deux chaires sont actives : Innovation et Régulation des Services Numériques avec l’X, soutenue par Orange ; Economie des Médias et des Marques avec Mines ParisTech, soutenue notamment par Vivendi.
  • Une stratégie Master a été définie pour ParisTech. Un poste « responsable de l’ouverture sociale » a été ouvert en lien avec ParisTech.
  • Une demande de co-habilitation ParisTech-Paris 5 pour un master bio-ingénierie a été faite, dans laquelle Télécom ParisTech assurera la spécialité bio-imagerie.

Vers le haut